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黄金海岸鸽舍(黄金海岸鸽舍六万号)

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黄金海岸鸽舍(黄金海岸鸽舍六万号)

黄金海岸那一抹靓丽的风景为您绽放

——专访上海黄金海岸信鸽实业公司总经理范道勤先生

文/段衷海

范道勤小传

范道勤生于1966年,浙江省丽水人,自2006年起任丽水市人大代表至今,军人出身,从军返乡后,在当地公安系统工作,后转入供销系统担任万兴公司总经理。经过几年的经营后又建造了两个水力发电站,经济效益显著;同时在当地租赁山林20000多亩,对山区林业进行开发性投资,孕育了一个庞大的天然林库,被当地人士誉为“绿色银行”,传为佳话。

2013年创办的上海黄金海岸公棚已成功举办三届;以诚信立棚、技术护棚、服务育棚口碑兴棚的宗旨,创造性地发展了黄金海岸公棚,鸽友们一致认为黄金海岸公棚是一个值得信懒得公棚。

范道勤表示:既然已经入这行了,就将以“撸起袖子加油干”的精神,全身心投入到管理和学习中,依托现有的黄金海岸管理团队,为全中国的鸽友,尤其是长三角地区的鸽友打造黄金海岸系列“公平、公正、公开”、让鸽友“放心、称心、爽心”的公棚。

一、靓丽的黄金海岸迷人的崇明岛

屈指算来,2017年上海黄金海岸信鸽实业有限公司的秋赛是第四届了。不知今年的工作进展如何?有什么新的举措?带着这两个问题,我们前去探营上海黄金海岸公棚,专访了黄金海岸信鸽实业有限公司总经理范道勤先生。

车经上海绕城高速,驶入上海长江隧桥。上海长江隧桥工程,采用“南隧北桥”方式,包括上海长江大桥和长江隧道工程两部分。欲入崇明岛,得先以隧道方式穿越长江南港水域,长约8.9公里;然后以桥梁方式跨越长江北港水域,长约10.3公里。

采访那天烟雨朦朦,弥雾在江面上轻歌曼舞,仿佛给我们的采访增添了一份神秘的面纱。出了被云雾缭绕的上海长江大桥,就是贯穿崇明岛东西向的陈海公路,大道平坦得像一条直线伸向远方,道路两傍绿树掩映,青草葱葱,指示牌不时提示大道两傍的生态农业园区、度假庄园、根宝足球基地……让我们领略了融生态与绿色环保于一体的崇明岛迷人神韵。同样是大上海,繁华喧嚣的虹口闹市区给人激情四射的活力,而一江之隔的静谧崇明岛给人心绪神宁的温婉。

在陈海大道奔驰约一小时后,往左拐入华星村,在林荫道和田园小道中三转四弯后就到了黄金海岸公棚。一眼望见有人在大门口迎接我们,车距慢慢地拉近,原来是公棚总经理范道勤先生撑着伞在雨中等我们。这范总,礼数也太周全了吧,居然跑大门口来了。

二、严格按规程办事鸽飞蓝天是我所愿

与范总话公棚是从规程及参赛费说起的。

“怎么办好公棚,简简单单两句话,第一,严格按规程办事。第二,把鸽子养好。”范总言简意赅地说。

2017年我们参赛费3900元、总奖金1383万元,虽然与全国部分公棚相比,还略逊一筹,但我们结合实际,认为奖金额度的水准还是恰当的。有人建议我们提高总奖金额度,我的观点是:公棚之间不能攀比总奖金、展开无序竞争。我不关心别的公棚总奖金额度,我关心的是要严格按规程办事、我们要依照公棚规程每一条都要做到,把公棚各方面的工作做好。公棚靠谁来支撑?靠鸽友,鸽友对你信任,把鸽子送到公棚,公棚的任务就是义不容辞地把鸽子养好,这是第一位的,至于奖金高低是第二位的。我们力求做好自己份内的事,做好自己的人,把鸽友的鸽子养好。如果公棚效益好,我可以通过其它方式增加回报鸽友。

怎样做好自己份内的事呢?首先要把公棚的管理团队建设好。黄金海岸首届比赛办得比较成功之后,公棚上下有点沾沾自喜的倾向,加上内部管理有些许矛盾,2015年造成一次信任危机。总结过去展望未来,今年管理上的新举措是对领导班子作了明确分工,范总全面负责,下设三个副总,闵忠民,主管养训赛;王玉平负责集鸽外联管理和后勤保障;还有专门负责财务和网络的副总。教练班子的核心由四人组成,两人负责14间隔离棚,将鸽友送来的幼鸽在隔离棚观察、防疫后送入大棚;、另两人负责28间大棚;黄金海岸现有员工共计29人,整个团队分工明确各司其职、各个岗位都订有岗位职责、管理制度。

按规程办事、要按规程的每一条每一点去落实去完成。比如我们规程规定限收8000羽,那么我们收到8000羽立马封棚,绝不超收多收,我一羽都不想多收。集鸽结束,接下来的目标就是把鸽子养好,尽最大能力把鸽子送上蓝天、送上赛场。

本赛季,我们结合前三届68、69、71%清棚收费的存棚率,给教练定下了75%清棚回归存棚率的考核指标,如能提高百分点,公棚将给教练进行重奖。

我们把每一羽鸽友送来的鸽子当自己的鸽子一样精心呵护,我们用最好的饲料、最好的药品、最好的保健.措施、最好的养功、最好的训练方法为每一羽赛鸽保驾护航,让它们都能成为蓝天使者。

三、我不懂信鸽,但我把公棚当事业做

“我其实不懂信鸽这一行”,范总坦率地说,“但我现在把黄金海岸公棚当成我的事业来做。我要么不做,要做就要尽力去做好。这是我做事的原则和信念。”

据我们了解,从事信鸽公棚、赛鸽俱乐部这一行的董事长、总经理,以前几乎都是信鸽爱好者,资深赛鸽家。他们的共同轨迹是:从小喜爱信鸽,后来学业有成,功成名就,然后重拾儿时的爱好,创办赛鸽公棚,延续他们儿时的赛鸽梦想。

范总则与众不同,在开办黄金海岸公棚之前,范总压根儿没接触过信鸽。因为朋友的牵线搭桥,范总投资入股黄金海岸公棚,才成为黄金海岸最大股东的。

像范总这样先前不懂信鸽而后投入信鸽事业的,在信鸽行业可以说是凤毛麟角。记忆中,贵州红枫赛鸽的聂一一算是一个,聂一一曾经也是信鸽行业局外人。苦心人、天不负,聂一一通过自身努力迈向了成功。

再一个就是范总了。

范总说,在办黄金海岸之前,他是信鸽行业的门外汉,投资入股黄金海岸公棚后,才对信鸽产业有了初步的了解。现在他仍算不上是深谙公棚行业的人,但既然干上了这一行,就要把赛鸽公棚当成事业来做,力争把公棚办好。

接着我们聊起了比赛的环节。范总说:“我们每一关比赛前三天开始到比赛结束,都把公棚的管理权交给上海鸽协指派的裁判组,来自全市的裁判和鸽友代表40多人,公棚里面的每一位职员都不得踏入公棚半步,电脑房也由裁判管理,我们比赛前后每一个环节都在裁判组掌控之中,保证比赛的公平、公正、公开。”

范总说话,语音不高,语速不紧不慢,但语调坚定,给人一种“一言既出,驷马难追”的感觉,言语间有一种军人的风采。他仿佛把规程视为了军规,视为军人的条例,因此要不折不扣地、坚定不移地一条一条地去执行……他曾经是不是一名军人呢?

在后来的交谈中,我们才恍然大悟,原来范总真的是军人出身。这在前面的范道勤小传中已有交代,这里就不再细说。

四、敬业的教练团队,精心呵护的感动

在采访中,范总多次提到他们的教练团队,对他们赞誉不绝。

去年黄金海岸由于众所周知的原因,集鸽数不尽人意,封棚时仅为4054羽,这意味着此赛季的亏损是板上钉钉的事实。但在教练团队的精心呵护下,到了收费站时存棚数还有2767羽,存棚率高达70%左右,实际收费2600羽左右,这使黄金海岸最大限度地减少了亏损额度。拿出这样出色的甩得过黄浦江、抛得过长江的存棚数据,教练团队居功至伟。

黄金海岸的教练团队都是有着丰富实践教练的养鸽高手,他们详细地制订了全赛季的饲养计划、家飞训放计划,比赛期间的调整计划,并根据具体情况作有的放矢的调整。他们用最优的鸽粮、最佳的保健品精心呵护幼鸽,为了幼鸽健康地成长,他们在鸽粮中加入酸奶、中药等保健食材,大大提高了幼鸽的食欲,保证了幼鸽身体成长有足够的营养……总之,他们一丝不苟地做好清洁卫生、消毒防疫、家飞训放等等方面的每一个细节,精心呵护每一羽幼鸽健康成长!

限于篇幅,关于教练团队方方面面的工作细节,我们就不作一一描述了。

我们请范总对他的教练团队作出一个总的评价,范总用了八个字概括:“专业、敬业,感动、感谢!”

黄金海岸的教练大都是专业的资深教练员,对幼鸽的训、养、护、赛都有自己理论与实践相结合的法则。

黄金海岸的教练爱岗敬业。范总告诉我们,教练团队的主要核心从建棚始,兢兢业业工作至今,全国各地一些公棚来黄金海岸高薪聘请他们,他们没有心动。鸽子养得好,存活率存棚率高,教练居头功。他们的奉献精神让我很感动,我感谢他们为公棚的发展作出了贡献!

范总说,他拥有这么一支好的教练团队,使他在浙江嘉善投资创办浙江黄金海岸春棚增加了底气。

公棚的王玉平副总也对他们有这样一支优秀的教练团队感到自豪,他说:“我们的教练团队是值得大书特书的。”

五、黄金海岸今胜昔大展宏图显英雄

范总带我们在公棚四周转了一圈,那天的风是轻柔的,空气中也流动着丝丝的甜意,置身于绿草如茵的鸽棚广场,一股淡淡清香,沁入心脾,让人神清气爽。范总说,那是薰衣草的芳香,在晴朗的日子里,这香味更为浓郁。崇明岛上种植着许多薰衣草,岛上最大的香草种植园紫海鹭缘内,种植了近36500株薰衣草。崇明岛还举办一年一度的“上海崇明岛薰衣草节”,时间在每年的五月下旬至六月中旬。

言归正传。黄金海岸占地百亩;公棚东西长期126米,南北进深23.8米,总高10米(架高4米)大棚设计为28间。每间鸽舍宽4米、进深12米,高2.36米,顶高3.6米。

“这大棚只能收8000羽吗?”我们问。

“收一万羽也是可以的”,范总答,“收8000羽是让赛鸽有更大的活动空间,有利于赛鸽的成长。”

“现在收了多少羽?”我们问。

“5100多羽。”范总答。

范总告诉我们,去年同期,5月20日左右,公棚的集鸽数才2000来羽。今年势头不错,不仅收鸽量是去年同期的两倍多,送鸽的鸽友中还增加了许多赛鸽名家。

范总没有过多解释今年与去年收鸽情况为什么大相径庭,但其实我们心里明白:去年黄金海岸公棚在面临亏损的状况下,不忘初心,坚守诚信,每关比赛结束后,按时全额发放了比赛奖金,分文不欠。黄金海岸对鸽友的诚挚,鸽友回报厚爱,鸽友看中的正是黄金海岸那份沉甸甸的诚信,因此送棚参赛的热情空前高涨。试想,如果一个公棚不讲诚信,即使是成功企业家创办的,又有谁会卖账呢?你说是不是。

我们感叹公棚环境的静谧,幼鸽在这里成长也是一种福气和缘份。“这是好的一方面”,范总说,“但过于安逸也有不利的一面,一有风吹草动,信鸽容易受到惊吓。我每年花两万块钱放鞭炮,让他们适应嘈杂响动大的环境,不至于飞出去受到惊吓回不了家。”

我们笑道:“范总对公棚这一行是渐入佳境了。”

范总道:“哪里,差远了!”

六、尾声

夜幕渐渐降临,夜帷下的崇明岛万物俱籁,喧嚣皆无。崇明岛上朦胧沉醉的夜色让人依依不舍,但我们还是得赶回杭州了,我们和范总道别,祝范总和他的黄金海岸在今年的秋赛中获得成功。

在返途中,我们对此行采访颇有感概:范总现在还不是信鸽公棚真正的行家,但这并不妨碍范总把懂赛鸽的行家里手组织起来办好公棚,而在这一过程中,范总也会逐渐成为真正的信鸽专家。黄金海岸成功的启示在于:一个公棚的当家人,是不是信鸽行家并不重要,重要的是要用好德才兼备的人才;组织一个召之即来、来之能战、战之能赢的团队;抓好公棚内部管理,想鸽友之所想,做鸽友之所做。而最关键的是心中有鸽友,讲诚信,严格按规程办事,唯有如此才能使自己的公棚立于不败之地。

感觉范总已经走上了信鸽产业的不归路。我们衷心地祝福他越走越远,越走越宽!

崇明岛掠影

地处长江口门户的崇明岛是中国第三大岛,成陆已有1300多年历史,单岛面积1267平方公里,户籍人口70多万人。全岛地势平坦,土地肥沃,林木茂盛,物产富饶,是有名的鱼米之乡。东濒东海,南与浦东新区、宝山区和江苏省太仓市隔江相望,北同江苏省海门、启东两市一水之隔。加上横沙、长兴两岛、总面积1411平方千米。形如一春蚕,东西长,南北狭。

上海黄金海岸公棚就建立在崇明岛西部绿华镇华星村。

崇明岛上,地势平坦,景观如同江南田地,初到崇明岛的人,甚至感觉不到已到了岛上。一片片绿油油的庄稼、一道道灌溉用的水渠,村落密布,道路交错,并无一般海岛的荒凉感觉。

崇明岛水洁风清,到处都有未经人工斧凿的天然风光。早在明清两代,岛上就有“金鳌镜影”、“吉贝连云”、“玉宇机声”等瀛洲八景。如今。崇明岛风光更加旖旎。绿树成荫的200多公里环岛大堤,犹如一条绿色巨龙,盘伏在长江口上。清晨,登上大堤东端,欣赏东海日出,不减泰岱奇观;傍晚,立于大堤西侧,饱览长河落日,耳听渔舟唱晚,令人心旷神怡。岛上有众多的历史名胜和人文景观。

2005年经上海市人民政府报请国务院批准,原属上海市宝山区的长兴、横沙两个镇行政区域,整建制划入崇明县。

2016年7月22日,上海市委、市政府在崇明召开“崇明撤县设区”工作大会,会上宣布目前上海唯一一个县——崇明县撤县设区。

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